公司召開(kāi)2017年上半年度工作總結暨全年目標考核部署大會(huì )

8月31日上午，公司召開(kāi)2017年上半年度工作總結暨全年目標考核部署大會(huì )，回顧總結上半年工作成效和亮點(diǎn)，查找問(wèn)題和不足，部署安排下半年工作任務(wù)。會(huì )議由公司副總經(jīng)理倪松主持，公司全體干部職工參加了會(huì )議。

會(huì )上，公司總經(jīng)理劉建華指出，半年來(lái)，建發(fā)公司在黨工委和管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“打造蘇北一流‘管家式’城市綜合服務(wù)商”的管理理念，全力推進(jìn)內部管理機制優(yōu)化、物業(yè)服務(wù)管理、市政基礎設施維護、餐飲及車(chē)輛管理等工作，各項工作基本達到或超過(guò)序時(shí)進(jìn)度。

針對下半年工作，劉建華強調，各部門(mén)要繼續以規范管理為抓手，逐步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理模式，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)有效的工作舉措，做好下半年各項工作。一是結合區域實(shí)際，繼續深入開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查整改工作，各小組和部門(mén)于每日、周、月定期開(kāi)展檢查，確保安全生產(chǎn)、食品衛生安全零事故。二是加強公司檔案工作規范化和信息化建設，收集、整理各類(lèi)檔案，確保年底成功創(chuàng )建“省三星“級檔案室。三是加強員工培訓體系建設，通過(guò)選拔、推薦等方式，建立一支優(yōu)秀內部“講師團”，同時(shí)，邀外界相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行講座，并根據培訓內容進(jìn)行考試測評，著(zhù)力提升員工綜合素質(zhì)能力。四是積極調研市場(chǎng)，聯(lián)系實(shí)際，努力拓展項目源，全面提升企業(yè)競爭力。

會(huì )上，公司副總經(jīng)理倪松解讀了公司2017年度績(jì)效考核管理辦法，各部門(mén)遞交了2017年度目標責任狀。

撰稿：龔曉靜、攝影：蘇恒義