公司召開(kāi)2018年上半年度工作總結暨全年目標考核部署大會(huì )

9月14日上午，公司召開(kāi)2018年上半年度工作總結暨全年目標考核部署大會(huì )，會(huì )議回顧總結了上半年工作成效和亮點(diǎn)，部署安排下半年工作任務(wù)，動(dòng)員和激勵全體干部職工，堅定信心，繼續以高昂的斗志，為加快公司發(fā)展作出應有的貢獻。公司總經(jīng)理劉建華、副總經(jīng)理倪松及公司全體干部職工參加了本次會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理倪松主持。

會(huì )上，公司總經(jīng)理劉建華指出，半年來(lái)，公司緊扣中心工作，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)各項目標任務(wù)，以優(yōu)化內部管理、鍛造過(guò)硬隊伍為抓手，全力推進(jìn)市政設施維護、物業(yè)管理、后勤服務(wù)等工作，各項工作基本達到或超過(guò)序時(shí)進(jìn)度。

劉建華指出，本次大會(huì )是是總結大會(huì )，是再動(dòng)員再部署大會(huì )。下一階段，公司要逐步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理模式，深耕園區、挖掘潛力，不斷拓展公司業(yè)務(wù)面，增強公司自身造血功能。一是重申安全生產(chǎn)一票否決制，嚴格安全生產(chǎn)責任追究，確保安全事故“零記錄”。二是以服務(wù)企業(yè)、客戶(hù)滿(mǎn)意的理念，在優(yōu)化園區公舍軟環(huán)境的基礎上，完善公舍便民服務(wù)設施，增設公共浴室，優(yōu)化二期監控，確保配套設施到位，運行良好。三是嚴格把關(guān)，引進(jìn)挖掘優(yōu)質(zhì)的投資方，做好東吳尚城三層及西楚金地招商工作，爭取最優(yōu)化業(yè)態(tài)分布。四是加強園區建設工地周邊、商業(yè)區、可成系等重點(diǎn)區域城市環(huán)境維護力度，提升城市形象。同時(shí)做好綠化補植、涂白及易凍苗木防寒保暖工作，鞏固綠化養護成果。五是強化內控管理，梳理現有工作流程，規范作業(yè)標準。充分發(fā)揮黨支部和工會(huì )組織的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，持續深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”等學(xué)習教育活動(dòng)，推進(jìn)作風(fēng)效能建設，強化全體員工憂(yōu)患意識、協(xié)作意識、創(chuàng )優(yōu)意識。

會(huì )上，公司副總經(jīng)理倪松解讀了公司2018年度績(jì)效考核管理辦法，各部門(mén)遞交了2018年度目標責任狀。

撰稿：張藝馨、攝像：周汝兵