5月12日-13日,公司副總經(jīng)理倪松帶領(lǐng)檢查組赴各部門(mén),采取實(shí)地查看、查閱資料等方式,重點(diǎn)檢查了各部門(mén)安全生產(chǎn)規章制度、安全教育培訓記錄、水電氣使用安全、消防安全、防汛及疫情防控等方面工作落實(shí)情況。
在檢查防汛工作時(shí),檢查組步行查看了利民河、為民河、富民河等河道駁岸是否完好、河道內是否存在影響行洪的阻水壩、雨水出水口是否通暢等情況,并先后前往利民河閘站、為民河北閘站、園區公舍地下泵房、各載體配電室、防汛物資倉庫等查看排澇設施維護保養和物資儲備情況。檢查組要求,各部門(mén)要全力以赴做好各項防汛準備工作,確保安全度汛措施落實(shí)到位,對不符合要求或儲備不足的防汛應急物資儲備,及時(shí)增儲到位,同時(shí),要加強防汛應急能力建設,積極鍛煉應急搶險隊伍,確保汛期搶險拉得出、打得響。針對檢查中發(fā)現的風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節,要及時(shí)制定整改措施,盡快消除安全隱患,確保園區安全度汛和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
在檢查用電和消防安全時(shí),檢查組來(lái)到園區公舍電動(dòng)車(chē)集中充電點(diǎn)查看使用按管理情況。檢查組指出,園區公舍集宿區安全管理工作是公司工作的重中之重,物業(yè)管理部要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,加強集宿區用電、消防等檢查工作,對違規使用大功率電器、私拉亂接電線(xiàn)、電動(dòng)車(chē)室內充電等行為要嚴厲查處,守住公司多年來(lái)來(lái)之不易的安全生產(chǎn)成果,同時(shí)要求物業(yè)管理部同步做好其它項目載體的安全管理工作。
在東吳尚城三樓裝修改造工程施工現場(chǎng),檢查組查看了現場(chǎng)施工組織、臨時(shí)用電、人員安全防護和教育培訓等情況,要求物業(yè)管理部要把好裝修施工入口關(guān),全面做好的施工現場(chǎng)安全監督管理工作,有效遏制和防范安全事故發(fā)生。
下一步,建發(fā)公司將進(jìn)一步樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識,嚴格貫徹落實(shí)園區黨工委、管委會(huì )安全生產(chǎn)工作各項安排部署,常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治工作,加強安全生產(chǎn)監管力度,壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,緊盯排查問(wèn)題整改落實(shí),以最嚴責任,最硬舉措推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)落細,全面筑牢公司安全生產(chǎn)“防火墻”。
(撰稿:蘇恒義、攝像:蘇恒義、李佃左)